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和美集团举办《领导力如何在组织中成就卓越》专题培训

学习·创新是和美集团企业文化的核心,也是推动公司不断进步的源动力,在李虎兵董事长多年的模范引领下,和美集团培养出了浓郁的学习氛围,定期举办的管理类专题培训已经成为各级管理人员的必修课,通过不断吸收先进的管理理念,结合公司实际进行有效落地孵化,公司的管理水平迈上了一个新的台阶。

 2017311日,由电子科技大学MBA中心主任陈德富教授带来的《领导力如何在组织中成就卓越》专题培训在天府菁蓉大厦会议厅如期举行,集团各公司中高管30余人踊跃报名参加。

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陈教授研究方向为领导力、战略管理、电子商务、互联网与大数据等,并在其研究领域取得了突出成就。

 陈教授从管理的对象是把时间分给靠谱的人和事开启课程,管理具有可预见性,通过麦当劳核心价值的阐述说明所有的系统都是人创造和维护的,所有的资源都要附着在人身上才能发挥作用,进而引申出什么是领导力,通过领导力测评,解答了领导力的八大特征:洞察力、决断力、凝聚力、激发力、影响力、执行力、应变力、创新力,其中最核心的是影响力。

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进入企业文化篇章,陈教授着重强调永远向客户不断传递企业价值观的重要性,企业的核心价值观应该是把企业利益放在第一位,个人的利益融合在企业利益之中,同时也强调忠诚、正直、公正无私是重要和不可替代的价值观。随后,大家共同分享了和美集团《团队行动十大准则》,陈教授对公司的企业文化精髓给予了充分的肯定。

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 此次培训课程结构设计深入浅出,内容生动详实,使参训学员深刻认识到了每名员工都是企业的领导者,只有明确方向,统一思路,撸起袖子加油干,充分发挥团队合作下的敬业精神,才能产生超强的领导合力,进一步推动企业的高效发展。

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最后,陈教授向大家推荐了《大数据时代》《未来简史》等书籍,希望大家多读书、读好书,不断丰富知识结构,提高管理水平,为实现企业创百年老店的愿景而努力奋斗。感谢电子科技大学MBA中心主任陈德富教授的辛勤付出,期待下次更加精彩的课程。


 

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